Жильё моё: как избежать коммунальной катастрофы

Коммунальный коллапс неизбежен – предупреждают украинские управляющие компании. Тарифы на их услуги в Кривом Роге устанавливались ещё в 2011 году, до многократного подорожания цен на энергоносители, ГСМ и комплектующие. Сейчас собранные средства едва позволяют ликвидировать аварийные ситуации.

Компания «Дом.Ком» работает в сфере предоставления жилищно­коммунальных услуг Кривого Рога с апреля 2011 года. Олег Бедный, представитель этого управителя, рассказывает: «Пока было экономическое соответствие размера тарифов и себестоимости услуг, мы могли выполнять многое. Жилой фонд ведь в большинстве своем не новый, а нуждающийся в капитальных ремонтах. Мы в 46 домах полностью поменяли трубы в подвалах на современные полипропиленовые. До этого там вода стояла годами от порывов! И эту работу надо продолжать, еще много проблемных подвалов, но я делал сравнительный анализ: запорная арматура, задвижки и вентиляция подорожали на 100% за последние три года! А цены на трубы выросли на 50%».
Но самым большим бременем для управляющих компаний стали цены на энергоносители. Всего в течение двух лет, с марта 2015-­го до марта 2017 года, тарифы на электроэнергию дорожали в пять этапов и возросли в 3,5 раза.
«К сожалению, реальность такова, что подъезды просто перестанут освещать – управители не в состоянии оплачивать счета за электроэнергию. Тарифы на наши услуги ­ образца 2011 года. Но даже по ним платят далеко не все потребители. Мы не в состоянии совершить экономическое чудо – вернуть цены на ГСМ, запчасти или электричество до уровня шес­тилетней давности. Увы», ­ поясняет Олег Бедный.
Большую часть жилого фонда Кривого Рога составляют дома, находящиеся в эксплуатации более 45-­50 лет. Это значит, что большинство конструктивных элементов и инженерного оборудования этих домов имеют большую физическую изношенность и требуют значительных капитальных вложений на их восстановление.
«Но о каких ремонтах мы сможем говорить, если собранные деньги даже не смогут покрыть зарплату людям? Минимальная зарплата ведь возросла с 2011 года более чем в два раза. Когда утверждался тариф, она составляла 985 гривен, а сейчас – 3200. Нужен честный диалог с горожанами – тариф должен быть адекватный, ни о какой большой прибыли управляющих компаний речь, конечно, идти не может. Мы понимаем, что сегодня все оказались в сложном положении, но нельзя допустить коммунальный коллапс», ­ говорят в компании «Дом.Ком».
После очередного повышения цен на электроэнергию с 1 марта украинские управляющие компании оказались на грани банкротства. В ряде городов Украины для недопущения коммунального коллапса уже были пересмотрены тарифы на содержание домов. В частности, в Николаеве цены на услуги управителей, исходя из новых экономических реалий, пересмотрели в сторону увеличения в конце февраля. Аналогичное решение принял исполком Ровенского горсовета – тариф пришлось повысить вдвое, чтобы спасти ЖЭКи и управляющие компании от банкротства.

К слову
ДНЕПРОПЕТРОВЩИНА ЯВЛЯЕТСЯ ЛИДЕРОМ ПО СОЗДАНИЮ ОСМД
В этом году в Днепропетровской облас­ти появилось 25 новых ОСМД, всего в области – более 2,6 тысячи. Наиболее активными являются жители Днепра, Кривого Рога, Жёлтых Вод, Марганца, Никополя и Павлограда. По этому показателю регион занимает первое место в Украине, сообщает пресс-служба Днепропетровской облгосадминистрации.