Новини

На «АрселорМіттал Кривий Ріг» з травня підвищать зарплати

ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг», найбільше металургійне підприємство України, продовжує боротьбу за виживання та розвиток в умовах повномасштабної війни. На зустрічі з журналістами, яка відбулася минулої п’ятниці, генеральний директор компанії Мауро Лонгобардо докладно розповів про поточний стан комбінату, проблеми та плани на майбутнє.

Кожен день ­- новий виклик

­ Четвертий рік війни ­ четвертий рік нових викликів. Ми працюємо в умовах, коли важко залишатися конкурентоспроможними. Іноді нам доводиться працювати собі у збиток лише для того, щоб зберегти клієнтів, ­ зазначив Лонгобардо.

За його словами, майбутнє компанії неможливо точно спрогнозувати:

-­ Ми не знаємо, що буде завтра, через місяць чи рік, але продовжуємо тримати ту планку, яку самі собі встановили.

Експорт, енергетика та виробництво

Однією з найбільших проблем залишається експорт продукції. Можливості логістики обмежені, що різко скоротило обсяги поставок за кордон. Внутрішній ринок не здатен повністю поглинути вироблену продукцію.

Ще одним викликом стала вартість електроенергії. Середня ціна за мегават становить 160 доларів ­ це найвищий показник у Європі. Для порівняння, до війни електроенергія коштувала близько 100 доларів за мегават.

Через високу вартість енергоресурсів у першому кварталі 2024 року завод працював лише на одній доменній печі. Запуск другої затримувався через ризик блекаутів.

-­ Торік ми пережили п’ять блекаутів, один із яких призвів до аварії на нашому коксохімічному виробництві, ­ пояснив Лонгобардо.

Попри складнощі, у першому кварталі 2024 року було вироблено 2,17 мільйона тонн сталі ­ що значно більше за аналогічний період 2023 року (1,5 мільйона тонн). Нині підприємство працює на 75­-80% довоєнних потужностей.

-­ 2021 рік був для нас рекордним ­- 11 мільйонів тонн конденсату. Зараз це 8­8,5 мільйонів тонн. Враховуючи реалії, це дуже гідний результат, -­ наголосив керівник.

Як війна вплинула на колектив

Паралельно з економічними викликами підприємство зіткнулося з гострою нестачею кадрів. З початку війни було мобілізовано близько 3000 працівників.

Найважчими стали місяці з жовтня 2023-­го по січень 2024 року, коли квота на бронювання працівників впала до 79%. Співробітників мобілізували прямо біля прохідних, багато хто йшов на лікарняний або звільнявся. Це серйозно вплинуло на стабільність роботи.

-­ З одного боку, ми ­- стратегічне підприємство для держави. З іншого -­ наших працівників забирали з вулиць без урахування важливості виробництва. Це був справжній абсурд, -­ підкреслив Лонгобардо.

Компанії вдалося частково залучити нових працівників, однак їхній досвід і кваліфікація часто не відповідали потребам. Перенавчання нових співробітників вимагає часу і знижує ефективність.

Водночас завод активно залучає жінок: зараз їх частка зросла до 35­-37%. Спеціальні програми дозволили торік найняти близько 500 нових співробітниць.

З травня підвищують зарплати

З 1 травня 2025 року на підприємстві планується підвищення зарплат на 15%. Також буде виплачено половину тринадцятої зарплати. Додатково впроваджено систему преміювання за досягнення виробничих результатів.

Коментуючи питання про затримки платежів підрядникам, Лонгобардо визнав їх наявність, пояснивши це непередбаченими витратами після аварії на коксохімі. Перемовини про реструктуризацію боргів тривають, і частина заборгованості вже погашена.

Екологія: нове обличчя старого гіганта

Війна суттєво змінила екологічну політику заводу. За цей час викиди в атмосферу зменшилися на 70%. Багато старих цехів було зупинено, їхнє перезапускання планується лише після модернізації.

-­ Ми усвідомлюємо важливість екології. Нове обладнання зробить наше виробниц­тво значно «чистішим», ніж раніше, ­- наголосив генеральний директор.

Підтримка родин загиблих та повернення ветеранів

Велику увагу завод приділяє підтримці працівників, які постраждали через війну. Близько 30­-40% мобілізованих співробітників уже повертаються на роботу. Для них розроблено програми реабілітації та психологічної адаптації.

На жаль, 210 працівників загинули на фронті, ще 78 вважаються зниклими безвісти. Родинам загиблих передбачено компенсації: вдови та діти отримують по 300 тисяч гривень, батьки -­ по 150 тисяч гривень. Також підприємство компенсує витрати на ремонт житла, зруйнованого через обстріли (до 40 тисяч гривень).

­ Загалом ми витратили понад 100 мільйонів гривень на допомогу родинам. Це наш моральний обов’язок перед героями та їхніми близькими, ­ сказав Лонгобардо.

Але, попри всі труднощі, «АрселорМіттал Кривий Ріг» зберігає впевненість у відновленні. Компанія розглядає 2025 рік як рік повернення до повноцінної роботи та сподівається на завершення війни.

P.S. На «Арселорі» запрацювала доменна піч №6. Торік шоста домна була законсервована, і підприємство працювало лише однією доменною піччю №8.

Андрій Стулій

30.04.2025